TRAINING EN DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

Curso finalizado

Fechas: 28/10/2009 al 10/12/2009

Duración: 28 horas

Horarios: De 09:00 a 18:00 horas

Precio: 2.300 € Máximo Bonificable: 364 € [Consultar Condiciones]

Comarca: D.C. ZARAGOZA Municipio: ZARAGOZA

Lugar: CENTRO DE FORMACIÓN

Categoría: Desarrollo de Habilidades y RR. HH.

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Consulta

Dirigido a:
Directivos y empresarios que apuesten por su propio cambio.

Descripción del programa:
· ¿Cómo ejercer el liderazgo en tiempos de crisis?
· ¿Cómo estimular la creatividad, la iniciativa y el atrevimiento aplicado a una mayor eficacia?
· ¿Qué hacer para lograr que los inputs negativos no nos afecten y así poder ser impulsor de una actitud positiva en el equipo que facilite mejores resultados?
· ¿Cómo implicar en objetivos desafiantes, de modo motivador y “liberar talento”?
· ¿Cómo proporcionar feedback a cada miembro del equipo y ser un coach para ayudarle a desarrollar todo su potencial?
· ¿Cómo actuar cuando no se cumplen los compromisos y responsabilidades?
· ¿Cómo pasar de “jefe” a “líder”?
· ¿Cómo romper etiquetas negativas y conseguir que cada colaborador dé lo mejor de sí mismo?
· ¿Cómo ser proactivo, mantener una actitud positiva y evitar el estrés?
· ¿Cómo dirigirse a sí mismo? la gestión del tiempo

Objetivos:
· Lograr que un colaborador actúe, no como lo que es sino como lo que puede llegar a ser.
· Conseguir ser un líder va más allá de dominar técnicas o habilidades.
· Conseguir de cada directivo los cambios de actitud y de comportamiento necesarios para una mayor eficacia en su gestión y en desempeño del liderazgo.

Metodología:
Training altamente participativo.
· Desarrollo de casos reales. Feedback constante.
· Visión positiva ante obstáculos.
· Aplicación inmediata a la realidad cotidiana.

Modulos:

1. ¿CÓMO EJERCER EL LIDERAZGO EN TIEMPOS DE CRISIS?
2. ¿CÓMO ESTIMULAR LA CREATIVIDAD, LA INICIATIVA Y EL ATREVIMIENTO APLICADO A UNA MAYOR EFICACIA?
3. ¿QUÉ HACER PARA QUE LOS INPUTS NEGATIVOS NO NOS AFECTEN Y ASÍ PODER SER IMPULSOR DE UNA ACTITUD DE UNA ACTITUD POSITIVA EN EL EQUIPO QUE FACILITE MEJORES RESULTADOS?
4. ¿CÓMO IMPLICAR EN OBJETIVOS DESAFIANTES, DE MODO MOTIVADOR Y “LIBERAR TALENTO”?
5. ¿CÓMO PROPORCIONAR FEEDBACK A CADA MIEMBRO DEL EQUIPO Y SER UN COACH PARA AYUDARLE A DESARROLLAR TODO SU POTENCIAL?
6. ¿CÓMO ACTUAR CUANDO NO SE CUMPLEN LOS COMPROMISOS Y RESPONSABILIDADES?
7. ¿CÓMO PASAR DE “JEFE” A “LÍDER”?
8. ¿CÓMO ROMPER ETIQUETAS NEGATIVAS Y CONSEGUIR QUE CADA COLABORADOR DÉ LO MEJOR DE SÍ MISMO?
9. ¿CÓMO SER PROACTIVO, MANTENER UNA ACTITUD POSITIVA Y EVITAR EL ESTRÉS?
10. ¿CÓMO DIRIGIRSE A SÍ MISMO? LA GESTIÓN DEL TIEMPO

Equipo docente:

OLIVERA SALCEDO, DANIEL

Documentación:

Catálogo Training en Dirección y Liderazgo
Documento PDF Tamaño: 1723 Kb

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